![【導入事例】生産スケジューラ 思源電気有限公司 様 製品画像](https://images.ipros.jp/public/product/image/578/2000706779/IPROS57468778474785400609.png?w=140&h=140)
【導入効果】
■計画立案者は6~8人から3人に減少
■生産計画を改善し月間平均在庫約400万元削減
■効率的な生産計画により、モジュール利用率を高めて、
購入本数は10セット/年を減少できる見込み
■生産計画最適化により、各製造ラインは負荷平均化を実現、
ムダな待ち時間を減少し、毎週3時間ぐらいの稼働時間を減少
■年間約55万元を節約
■優先度の調整が柔軟になり、管理者の執行力を高めた
■Asprovaを利用中、基礎データの収集や管理は生産管理にも役に立つ
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
■計画立案者は6~8人から3人に減少
■生産計画を改善し月間平均在庫約400万元削減
■効率的な生産計画により、モジュール利用率を高めて、
購入本数は10セット/年を減少できる見込み
■生産計画最適化により、各製造ラインは負荷平均化を実現、
ムダな待ち時間を減少し、毎週3時間ぐらいの稼働時間を減少
■年間約55万元を節約
■優先度の調整が柔軟になり、管理者の執行力を高めた
■Asprovaを利用中、基礎データの収集や管理は生産管理にも役に立つ
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。