株式会社アステックコンサルティング

【終了しました】現状人員で人手不足を乗り切る!

最終更新日: 2022-10-05 13:51:41.0

上記では、電子ブックの一部をご紹介しております。

製造メーカーを経営していく上で必要な考え方や、企業戦略を構築する上で必要になる知識及び具体的な企業改革の切り口を解説いたします。
◆開 催◆
【第177回】9月 8日(木)13:30~16:30 LIVE配信
【第178回】9月16日(金)13:30~16:30 録画配信

 2回のセミナー内容は同じです。ご都合の良い日程をお選びください。
 Cisco Webex Meetings を使用いたします。
 ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。
 インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。

◆対 象◆
 社長、経営幹部、製造責任者の方

◆受講料◆
 30,000円/1名(消費税込)

◆講 師◆
 株式会社アステックコンサルティング 代表取締役社長 岩室 宏

◆プログラム◆
 1.人手不足は当面継続する
 2.人員増につながる仕組みの悪さ
 3.生産性を向上させ必要人員を減らす
 4.マネジメント強化によるロス削減
 5.忙しい中でどう対応させるのか

◆申込方法◆
 弊社ホームページからお申込みください。
 https://www.ast-c.co.jp/seminar/top.html

関連情報

【終了しました】現状人員で人手不足を乗り切る!
【終了しました】現状人員で人手不足を乗り切る! 製品画像
現在、日本国内では人材採用が非常に厳しい状況が続き多くの企業が人手不足に陥っています。また、働き方改革による残業時間制限や有休の強制付与などにより、実労働時間も減少する傾向が続いています。このような環境の中で生産能力増を実現していくためには、従来の延長線上の作業改善などではなく、抜本的な仕組みの変更が必要になってきます。本セミナーでは、人員増につながる原因や生産の仕組み自体を見直すことにより、人の付加価値作業時間比率を高め抜本的に生産性を向上させる取り組みについて解説いたします。

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