“働き方改革”が始まって以降、多くの企業で間接部門の業務改革の必要性が強く謳われています。しかし、業務時間削減の掛け声だけで、現場では効果的な取り組みが行なわれていないことが多く、本来はムダ業務を無くして職場の生産性を高めることが求められますが、どのように始めればよいか分からないのが実態のようです。本セミナーでは職場や業務のムダに着目した間接部門改善の手法を紹介し、この手法で整備した業務フローをＤＸツールを用いて効率化するポイントを説明いたします。
最終更新日:
2024-08-29 13:55:03.0
上記では、電子ブックの一部をご紹介しております。
職場や業務のムダに着目した間接部門改善の手法を紹介し、この手法で整備した業務フローをＤＸツールを用いて効率化するポイントを解説！
◆開 催◆
7/10 (水) 13:30-14:30 【60 分】
7/23 (火) 13:30-14:30 【60 分】
◆WEB受講について◆
Cisco Webex Meetings を使用いたします。
ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。
インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。
（推奨ブラウザ：Edge、Chrome、Firefox、Safariの最新版。）
◆受講料◆
無料
◆講 師◆
株式会社アステックコンサルティング マネジメントコンサルタント 吉久 康樹
◆申込方法◆
弊社ホームページからお申込みください。
https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html#79
※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
関連情報
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7/23 (火) 13:30-14:30 【60 分】
◆このような職場におすすめ！◆
・間接部門改善に何から手をつけていいのかわからない
・採用難で人手を増やすことが難しい
・残業時間の削減が上手くいかない
・業務が属人化していてやるべきことが多い
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株式会社アステックコンサルティング
