近年、生産現場の人手不足は深刻化しており、生産性の向上が急務になっています。しかし、機械化が難しい人手作業中心の生産現場では、なかなか生産性を上げにくい状況です。本セミナーでは、そのような人手作業現場における人員管理の方法や生産計画の立て方、改善の着眼点を解説いたします。
働き方改革が広がって行くにつれ、間接部門の効率化、生産性向上が強く求められています。しかし、間接部門改善は有効な改善指標や明確な改善ツールがあるわけでもないため中々改善が進まない状況になっている企業が多いのではないでしょうか。本セミナーでは、間接部門の新たな手法である「間接3軸改善」をベースに、直接部門改善と間接部門改善の違いや、機能分析、STS分析、残業が発生する真因、間接生産性指標の取り方などを解説いたします。
◆開催◆
10月19日(水)13:00~15:00 LIVE配信
10月27日(木)13:00~15:00 録画配信
2回のセミナー内容は同じです。ご都合の良い日程をお選びください。
◆受講料◆
10,000円/1名(消費税込)
◆講師◆
(株)アステックコンサルティング 荻原 豪
◆プログラム◆
1.間接部門の生産性が上がらないのはなぜか
2.間接3軸改善の考え方
3.具体的な改善の進め方
4.「無くす」改善
5.「減らす」改善
6.「効率化」改善
7.高生産性職場の構築に向けて
8.ウイズコロナ時代の業務の効率化
開催日時 | 2022年10月19日(水) 13:00 ~ 15:00 録画配信は10/27(木)13:00-15:00 |
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参加費 |
有料 |
関連資料
- technology-41.pdf[457KB]
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