最終更新日:
2023-03-10 12:20:37.0
業務フロー単位で進める部門連係コスト改革！
日本の製造業の生産性が伸びなくなった原因の一つは多品種少量生産に適合する新たな生産の仕組みを構築できていないところ にあります。日本は改善活動を基軸に世界一の生産性を実現できた国ですが、逆に大きな改革が必要なときも従来型の改善で対応しようとしたことで、大きく生産の仕組みを変えることができなかったと言えるのです。本書では、日本の製造業の生産の仕組みや工場管理の仕組みのひずみによって発生する構造的なロスコストのことを「見えないコスト」と呼び、その「見えないコスト」が原因で日本企業が高コスト体質化していること、そして生産の仕組みが変わっていないために労働生産性がまったく伸びなくなっている、その原因と解決策について解説しています。
基本情報
【第1章】「見えないコスト」が存在する
【第2章】基本フローにおける「見えないコスト」と改善策
【第3章】「見えないコスト」削減活動の進め方
【第4章】仕組みを変えてコストを下げる
| 価格帯 | ~ 1万円 |
|---|---|
| 納期 | ~ 1週間 |
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