最終更新日:
2023-03-17 10:24:20.0
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このような職場におすすめです
・機械加工職場は「生産性が上がらない」と言われがち
・仕事が属人的で、設備や作業に制約がある
・ロットサイズが小さくなり、段取り時間の比率が増えている
・納期以外、気にしている数値はあまりない
・IE?知らない。手順書?作ったことがない
基本情報
機械加工職場の場合、自職場の設備稼働率を上げることに注力し、工程間や職場間の応援という概念がなく、職場全体の生産性が上がらない。フローを意識した生産をすることで、工程間や職場間の応援という考えが生まれ、職場全体の生産性も上がる.また、仕掛在庫が減ることで、工場内の動線の短縮、モノの保管業務の効率化により工場内の生産性が向上する。そのため、指標管理も設備稼働率や工程単位の生産性だけでなく、職場全体の生産性も管理していくことが重要です。
価格帯 | ~ 1万円 |
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納期 | お問い合わせください |
用途/実績例 | プログラム 1.機械加工職場の特徴 2.機械加工職場に有効な指標と活用方法 3.IEによる人と機械の動きの効率化 4.IEによる工程の流れの最適化 |
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株式会社アステックコンサルティング