このような職場におすすめです
・改善の必要性は分かっているが具体的に何をやるべきかわからない
・従業員教育が不十分で標準化・多能化も進んでいない
・多品種少量生産のため、改善しても大きな成果につながらない
・生産変動が大きく繁閑の差があるため、人員の対応が難しい
・生産管理機能が弱く、現場任せの生産になっている
基本情報
新型コロナにより外食産業は売上が激減しましたが、逆に中食分野は急増するなど食品メーカーを取り巻く環境は日々大きく変わっていきます。このような環境に適応していくためには意思決定の速さに加えて、改善スピードのアップも強く求められますが、残念ながら十分な成果が出ていない、改善速度が遅いという企業も多いのではないでしょうか。本セミナーでは従来型の改善活動が工場全体の生産性向上に繋がらない理由と共に、どうすれば成果に直結する活動になるのか、そして食品メーカー特有の改善の行い方、また最近広がってきたIoTツールの活用など、短期間で大きな成果を上げていくための新しい改善手法を事例を交えながら詳細に解説いたします。
価格帯 | ~ 1万円 |
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納期 | お問い合わせください |
用途/実績例 | プログラム 1.生産革新のための着眼点 2.現場を変える具体的手法 3.ICTツールで一気に合理化 4.工場の総合力を上げる”3軸改善” |
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株式会社アステックコンサルティング