最終更新日:
2024-08-29 13:55:57.0
職場や業務のムダに着目した間接部門改善の手法を活用し業務フローやＤＸツールを用いて効率化するポイントをお伝えします。
間接部門の改善はどこから進めて行けば良いのでしょうか？
まずは仕事の総量を減らすという事ですが
・絶対に必要な仕事
・やるべき仕事
・やった方が良い仕事
・目的が不明な仕事
ではそこからどの様に進めて行くのでしょうか？
お手本はこのセミナーの中にあります！
業務を見直して仕事の総量を減らし業務フローを変えて行く！
この機会にぜひご参加ください。
基本情報
◆開 催◆
7/10 (水) 13:30-14:30 【60 分】
7/23 (火) 13:30-14:30 【60 分】
◆このような職場におすすめ！◆
・間接部門改善に何から手をつけていいのかわからない
・採用難で人手を増やすことが難しい
・残業時間の削減が上手くいかない
・業務が属人化していてやるべきことが多い
◆WEB受講について◆
Cisco Webex Meetings を使用いたします。
ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。
インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。
（推奨ブラウザ：Edge、Chrome、Firefox、Safariの最新版。）
◆受講料◆
無料
◆講 師◆
株式会社アステックコンサルティング マネジメントコンサルタント 吉久 康樹
◆申込方法◆
弊社ホームページからお申込みください。
https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html#79
※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
| 価格帯 | ~ 1万円 |
|---|---|
| 納期 | お問い合わせください |
| 用途／実績例 | ※詳しくはPDFをダウンロードいただくか、お気軽にお問い合わせください。 |
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