最終更新日:
2024-01-30 10:21:42.0
作業効率の改善には適切な作業報告と標準時間設定が不可欠。正しい工程管理と定着化で経常利益5割アップ！生産管理のことならCMCへ
今や当たり前になりつつある見える化や自動化ですが、生産管理システムなどICTに投資をするだけでは、利益には繋がりません。
工数集計・生産性分析・歩留分析、これらに必要なのが適切な「作業報告」と「標準時間設定」です。
【工程管理について】
ー標準時間が曖昧では工場と言えない
ー作業標準と標準時間の設定方法
ー作業指図の自動化と指図変更及び進捗管理
ー正しい作業実績の把握方法
これらの疑問や課題、CMC Solutionsでは長年の製造業界で培われてきたコンサルティングノウハウで解決致します！
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