株式会社キザワ・アンド・カンパニー

経営顧問サービス

最終更新日: 2024-09-11 13:37:05.0

上記では、電子ブックの一部をご紹介しております。

カタログ発行日:2023/5/30
企業の持続的な利益成長には6つの組織能力の強化が不可欠!3つのフェーズで支援します!

1. 対象とするお客様:

つぎのような悩みを抱えている経営者を想定しています。

「急速に変化する事業環境の中で、どのように経営改革を進めればよいか不安だ。企業診断から、改革ビジョンの作成から、実行までシームレスで支援してほしい」

2. サービスの内容:

経営トップに伴走しながら、経営改革プロセスを支援します。

持続的な利益成長に不可欠な6つの組織能力はつぎの3つです。
・パラダイムシフト
・ビジョン
・リーダーシップ
・ビジネスモデルの構築力
・テクノロジー探究力
・経営財務のスキル

改革に向けた行程は3つのフェーズからなり着実に進めていきます。

フェーズ1 企業戦略および経営資源の診断
フェーズ2 経営改革の課題整理
フェーズ3 経営改革の実行支援

3. 期間:最低6ヵ月

4. 料金:月額30万円のサブスクリプション方式

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