継続的なイノベーションをテーマに、経営コンサルティングサービス とアクション・ラーニング型の企業内研修を提供しています。
創業者である鬼澤有治(きざわゆうじ)は、国内外の資本市場における投資銀行業務の実務経験を活かし、2003年に「絶えざるイノベーションをつうじて明日の社会を切り拓く」ことを経営理念(Core Value)として定め、イノベーションに関する調査研究とトップエグゼクティブ向けのゼネラルマネジメントコンサルティング会社、キザワ・アンド・カンパニーを設立しました。
当社は、リーダーシップ、企業戦略、組織文化、組織学習、業務改善および改革の課題を整理し、クライアント組織のメンバーの方々が改革を成功できるように実行支援しています。これまでのコンサルティングテーマと実績はつぎのとおりです。
・ビジネスモデル改革支援(14社)、組織風土改革支援(5社)、アクションラーニング支援(13社)、制約条件の理論(TOC)にもとづく生産システム改革支援(4社)、オープンイノベーション実行支援(3社)、経営顧問サービス(4社)、次世代リーダー育成研修(5社)、企業内マネジメント研修(7社)、パブリック・プライベート・パートナーシップ事業開発支援(2社)
資格 公益社団法人日本証券アナリスト協会 公認アナリスト
企業概要
会社名 | 株式会社キザワ・アンド・カンパニー |
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設立 | 2003年7月1日 |
資本金 | 1000万円 |
従業員数 | 2名 |
所在地 | 〒466-0848
愛知県 名古屋市昭和区 長戸町3-22-1 株式会社キザワ・アンド・カンパニー TEL:052-846-7970 FAX:052-846-7971 |
事業内容
ご提供するサービス:
1. 経営顧問サービス
トップマネジメントに対してビジネスモデルおよび組織の変革を継続的に支援する助言指導サービスです。
2. 企業内マネジメント研修企画運営サービス
座学によって経営諸理論を学習しながら実践課題に挑戦する経験をつうじてリーダーシップを育成します。
3. ビジネスモデル改革支援サービス
既存の事業を改革したい、既存の事業の強みを活かし新たな事業を展開したい企業さまビジネスモデル改革を実行支援します。
4、組織風土改革支援サービス
社員が真に生きがいを感じる魅力的な組織風土をつくるために貴社の現状にマッチした組織風土改革のプロセスを一貫して支援します。
主なクライアント;
東証プライム上場企業:精密機器メーカーの産業機器製造子会社/専門商社の製造子会社/総合電機メーカーの住宅設備部品製造子会社
中堅中小企業:プラスチック成形部品メーカー/自動車部品メーカー/住宅機能部品メーカー/食品製造、精密板金加工、精密金属部品加工、建築設計事務所、飲食店、ソフトウェア開発
非営利組織:名古屋市外郭団体、愛知県外郭団体、海外大学。