最終更新日:
2024-09-11 13:37:04.0
リーダーとして取り組むべき変革のステップにコミットしていただけるよう支援！
当社では、『経営システム改革支援サービス』を提供しております。
組織の改革を成功させるには、先を見通し、「何を・何に・どのように変えるか」
というストーリーを明らかにし、組織的に実行することが必要です。
事業リスクは、変動性、不確実性、複雑性、曖昧性の4つから生じ、ゼロにすることは
できませんが、コントロールすることによって引き下げることは可能。
企業組織を生物と同じように、「目的を追求するために活動を続ける一つのシステム」
と捉えています。
【3つのフェーズ】
■企業戦略および経営資源の診断と助言(何を)
■経営システム改革の課題整理(何に)
■経営システム改革の実行支援(どのように)
※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
基本情報
【ビジネスモデルの6つの次元】
■標的とする市場セグメント
■価値提案の内容
■価値連鎖の構造
■利益(収益－費用)獲得のロジック
■価値ネットワークでのポジショニング
■競争戦略
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株式会社キザワ・アンド・カンパニー