株式会社キザワ・アンド・カンパニー

経営顧問サービス

最終更新日: 2024-09-11 13:37:04.0
企業の持続的な利益成長には6つの組織能力の強化が不可欠!3つのフェーズで支援します!

当サービスでは、「企業戦略および経営資源の診断と助言(何を)」
「経営改革の課題整理に関する助言(何に)」「課題遂行上の問題解決と
障害の除去(どのように変えるか)」の3つのフェーズで支援いたします。

最初の9ヵ月で経営改革に必要な6つの組織能力を強化。

その後は、具体的な既存ビジネスモデル収益性の大幅な改善および
新規ビジネスモデルによる新たな収益源を生み出します。

【持続的な利益成長に不可欠な6つの組織能力】
■パラダイムシフト
■ビジョン
■リーダーシップ
■ビジネスモデルの構築力
■テクノロジー探究力
■経営財務のスキル

※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

基本情報

【3つのフェーズ】
■企業戦略および経営資源の診断
■経営改革の課題整理
■経営改革の実行支援

※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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用途/実績例 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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