『社長業の基本365』は、経営者1人1人の状況に合わせたマンツーマン方式
による経営者へのパーソナルコンサルテイングです。
このプログラムは、「社長業の基本」を基調テーマに、各基本要素の知識習得、
中小企業での成功・失敗事例を知る、自社での実践具体策作成を基本運営法として
やらざるを得ない「マンツーマン方式の家庭教師スタイル」で社長業の基本習得を
365日継続して実施。
中小企業専門経営コンサルタントが直接担当いたします。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。
【プログラム(一部)】
■第1回テーマ:中小企業の特性・経営者の価値観を社員に知らせる方法
■第2回テーマ:中小企業の特性と経営基盤のつくり方を理解
■第3回テーマ:中小企業経営者の特性を理解し、その価値観を社員に知らせる方法
■第4回テーマ:会社の成長軌道と経営規模への対応方法
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
基本情報
【その他プログラム】
■第5回テーマ:経営計数を理解・活用する
■第6回テーマ:経営のメカニズムを知り、自社を経営診断します(会社の病気を理解する)
■第7回テーマ:会社の業績悪化パターンを理解する
■第8回テーマ:会社の価値観の源「経営理念-企業使命感」を作成・運用法を考える
■第9回テーマ: 先見対応力 ~会社、そして経営者人生の未来を創り出す~
■第10回テーマ:5年後のビジョンの策定
■第11回テーマ:中期計画の条件整備
■第12回テーマ:新たな経営者人生のスタート
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
価格帯 | お問い合わせください |
---|---|
納期 | お問い合わせください |
用途/実績例 | ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 |
関連カタログ
お問い合わせ
※お問い合わせをすると、以下の出展者へ会員情報(会社名、部署名、所在地、氏名、TEL、FAX、メールアドレス)が通知されること、また以下の出展者からの電子メール広告を受信することに同意したこととなります。
マイスター・コンサルタンツ株式会社
- コンサルティング導入の流れと進め方
- コンサルティングカテゴリ➀会社を支える仕組みづくり(組織基盤力)
- コンサルティングカテゴリ➁人財のレベルアップ(人財基盤力)
- コンサルティングカテゴリ➂組織運営のパターン化(組織仕事力)
- コンサルティングカテゴリ➃会社を成長させる戦略展開(未来突破力)
- 年商の壁を突破させるステージアップコンサルテイング
- プレイングマネージャーの育成研修
- 階層別教育➀ 経営者向け
- 階層別教育➁ 後継者
- 階層別教育➂ 経営幹部向け
- 階層別教育➃ 中堅社員向け
- 経営ツール無料プレゼント
- 【コラム】➀ 中小企業という生き物を理解する
- 【コラム】➁ 何故、会社がうまくいかないのか?
- 【コラム➂】 継栄の軸足
- 【コラム➃】 21世紀に生き残る経営の視点
- 【コラム➄】 中小企業に必要な経営技術ノウハウ
- 【コラム➅】 年商・社員数の壁を突破させる方法
- 【コラム】➆ 既存衰退病を打破する事業戦略
- 【コラム➇】 人財を育てる為の技術
- 【コラム➈】 チーム全員でチームを動かすシュアドマネジメント
- YouTube(無料視聴動画)
- HP開設記念 特別プレゼント企画ご案内
- すべての製品・サービス