当社では、"中小企業経営の実態と基本を理解する"をテーマとした
セミナー「後継者育成プログラムシリーズ」を開催しております。
中小企業の経営者を育成する為に必要な視点を3つのカテゴリーに
分けて実施。後継者1人1人の状況に合わせたマンツーマン方式による
後継者育成のパーソナルコンサルテイングです。
担当は中小企業1000社と触れ合ったきた中小企業専門経営コンサルタントが
直接担当いたします。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。
【実施方法】
■月2回(合計4時間)×12か月間
■実施方法は原則月1回のリアル面談、月1回のオンライン面談の組み合わせ
■リアル面談の場所は相談の上、決定
■日時は調整の上、その都度決定
■後継者育成プログラム専用e-ラーニングを使用するため事前予習・復習可能
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
基本情報
【セミナー内容】
■第1回テーマ:中小企業の特性と経営基盤のつくり方を理解
■第2回テーマ:会社の成長軌道と経営規模への対応方
■第3回テーマ:経営計数を理解・活用する
■第4回テーマ:経営のメカニズムを知り、自社を経営診断します(会社の病気を理解する)
■第5回テーマ:会社の業績悪化パターンを理解する
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
価格帯 | お問い合わせください |
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納期 | お問い合わせください |
用途/実績例 | 【受講対象者】 ■社長業で悩む経営者 ■バトンを渡したい後継者 ■能力の活性化を期待する幹部役員 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 |
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お問い合わせ
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マイスター・コンサルタンツ株式会社
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- コンサルティングカテゴリ➁人財のレベルアップ(人財基盤力)
- コンサルティングカテゴリ➂組織運営のパターン化(組織仕事力)
- コンサルティングカテゴリ➃会社を成長させる戦略展開(未来突破力)
- 年商の壁を突破させるステージアップコンサルテイング
- プレイングマネージャーの育成研修
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- 階層別教育➁ 後継者
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