当社では、"後継者が中心となり会社の仕組みを構築する"をテーマとした
セミナー「後継者育成プログラムシリーズ」を開催しております。
後継者1人1人の状況に合わせたマンツーマン方式による後継者育成の
パーソナルコンサルテイング。
実験済みの中小企業が継続して栄える為の処方箋・ノウハウを伝え、
後継者に寄り添って成長のお手伝いをさせていただきます。
【実施方法】
■月2回(合計4時間)×12か月間
■実施方法は原則月1回のリアル面談、月1回のオンライン面談の組み合わせ
■リアル面談の場所は相談の上、決定
■日時は調整の上、その都度決定
■後継者育成プログラム専用e-ラーニングを使用するため事前予習・復習可能
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
基本情報
【セミナー内容】
■第1回テーマ:中小企業運営の要となる経営計画書を理解・作成
■第2回テーマ:中小企業運営の要となる経営計画書を作成・運用
■第3回テーマ:チームマネージメントの仕組みづくり
■第4回テーマ:現場を動かす自社固有の基本動作をまとめ、実践
■第5回テーマ:21世紀に必要な人財育成システムづくり
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
価格帯 | お問い合わせください |
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納期 | お問い合わせください |
用途/実績例 | 【受講対象者】 ■社長業で悩む経営者 ■バトンを渡したい後継者 ■能力の活性化を期待する幹部役員 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 |
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お問い合わせ
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マイスター・コンサルタンツ株式会社
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- コンサルティングカテゴリ➁人財のレベルアップ(人財基盤力)
- コンサルティングカテゴリ➂組織運営のパターン化(組織仕事力)
- コンサルティングカテゴリ➃会社を成長させる戦略展開(未来突破力)
- 年商の壁を突破させるステージアップコンサルテイング
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