当社では、"売上50億・営業利益3億を達成させる羅針盤づくり"を
テーマとした研修「ステージアップ研修シリーズ」を行っております。
担当は中小企業1000社と触れ合ってきた中小企業専門経営コンサルタントが
直接担当。年商10億・30億・50億・100億突破できない要因を掴み、
やるべき事を具体的にご提示。
企業規模対応のテーマを克服する為に会社の基盤づくりのテーマを3回、
会社の戦略づくりのテーマを3回に分けて社内研修スタイルにて実施いたします。
【実施方法】
■カテゴリーテーマ1:会社の基盤づくりのテーマを3回3回に分けて
社内研修スタイルにて実施
■カテゴリーテーマ2:会社の基盤づくりのテーマを3回3回に分けて
社内研修スタイルにて実施
■月1回(8時間)×6か月間
■企業単独で行う研修スタイル
■日時は調整の上、その都度決定
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
基本情報
【セミナー内容】
■カテゴリーテーマ1:50億を突破させる会社の基盤づくり 3回コース
・会社の基盤づくり1回目:50億を突破させる会社の基盤を理解する
・会社の基盤づくり2回目:50億企業を動かす必要機能を理解
・会社の基盤づくり3回目:本格的組織運営への移行方法
■カテゴリーテーマ2:会社の戦略づくり 3回コース
・会社の戦略づくり1回目:勝てる土俵の見つけ方と勝てる武器の作り方
・会社の戦略づくり2回目:現事業と関連性を持たせる事業展開の深堀戦略
・会社の戦略づくり3回目:中小企業の人財育成戦略
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
価格帯 | お問い合わせください |
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納期 | お問い合わせください |
用途/実績例 | 【受講対象者】 ■経営者、経営幹部クラス(参加人数は20名以内) ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 |
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マイスター・コンサルタンツ株式会社
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- コンサルティングカテゴリ➃会社を成長させる戦略展開(未来突破力)
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