最終更新日:
2024-04-17 10:02:46.0
チームに方向性を示す事を理解する!オリジナルの先行管理パターンを考え、作成
当資料は、当社定番の研修であります「プレイングマネージャーの
仕事術ゼミナール」の基本骨格についての動画説明資料です。
「自チームの部門方針」や「自チームの業績づくり方法のパターンの作成」
などといった実習資料を掲載。
チームの方向性を示す部門方針や自チームの業績のつくり方を
理解してもらうコンセプトとなっております。
【掲載内容(一部)】
■第2回研修のコンセプト
■第2回研修のポイント
■第2回研修の具体的内容
■実習資料1「日経新聞レポート」
■実習資料2「自チームの部門方針」
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
基本情報
【その他の掲載内容】
■実習資料3A「自チームの業績づくり方法のパターン作成」
■実習資料3B「自チームの業績づくり方法のパターンの作成」
■第2回研修の成果
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
価格帯 | お問い合わせください |
---|---|
納期 | お問い合わせください |
用途/実績例 | 【このような問題・悩みを抱えたプレイングマネージャーに好適】 ■翌月以降の事を考える余裕がないマネージャー・チーム ■会社全体の年度目標を立案しても、部門計画を立案・実行できないチーム ■指示を出してもその場限りの対応しかできないチーム ■目標の共有化が出来ていないチーム ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 |
関連カタログ
お問い合わせ
※お問い合わせをすると、以下の出展者へ会員情報(会社名、部署名、所在地、氏名、TEL、FAX、メールアドレス)が通知されること、また以下の出展者からの電子メール広告を受信することに同意したこととなります。
マイスター・コンサルタンツ株式会社
- コンサルティング導入の流れと進め方
- コンサルティングカテゴリ➀会社を支える仕組みづくり(組織基盤力)
- コンサルティングカテゴリ➁人財のレベルアップ(人財基盤力)
- コンサルティングカテゴリ➂組織運営のパターン化(組織仕事力)
- コンサルティングカテゴリ➃会社を成長させる戦略展開(未来突破力)
- 年商の壁を突破させるステージアップコンサルテイング
- プレイングマネージャーの育成研修
- 階層別教育➀ 経営者向け
- 階層別教育➁ 後継者
- 階層別教育➂ 経営幹部向け
- 階層別教育➃ 中堅社員向け
- 経営ツール無料プレゼント
- 【コラム】➀ 中小企業という生き物を理解する
- 【コラム】➁ 何故、会社がうまくいかないのか?
- 【コラム➂】 継栄の軸足
- 【コラム➃】 21世紀に生き残る経営の視点
- 【コラム➄】 中小企業に必要な経営技術ノウハウ
- 【コラム➅】 年商・社員数の壁を突破させる方法
- 【コラム】➆ 既存衰退病を打破する事業戦略
- 【コラム➇】 人財を育てる為の技術
- 【コラム➈】 チーム全員でチームを動かすシュアドマネジメント
- YouTube(無料視聴動画)
- HP開設記念 特別プレゼント企画ご案内
- すべての製品・サービス