最終更新日:
2024-05-07 19:30:51.0
コラム記事をご紹介します
営者のゴールデンエイジは55歳から70歳迄の15年間だろうと小池は考えます。
経営者に求められる7大づくり(夢・人・商品・顧客・利益・資金・健康づくり)において、様々な経験をして、知識力・判断力・行動力で7大づくりにフルパワーで活躍できる時期。
30代・40代・50代・の経営者は是非、ご自身の身の丈に合わせた会社作りを目指してほしいし、
60大の経営者は経営者のゴールデンエイジを謳歌してもらいたい。
そして、70代以上の経営者は経営者人生の晩節を本当に、良い姿で締めくっていただきたい。
基本情報
※お気軽にお問い合わせ下さい。
価格帯 | お問い合わせください |
---|---|
納期 | お問い合わせください |
用途/実績例 | 【受講対象者】 ■中堅社員 ■やる気のある若手社員、新人社員 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 |
お問い合わせ
※お問い合わせをすると、以下の出展者へ会員情報(会社名、部署名、所在地、氏名、TEL、FAX、メールアドレス)が通知されること、また以下の出展者からの電子メール広告を受信することに同意したこととなります。
マイスター・コンサルタンツ株式会社
- コンサルティング導入の流れと進め方
- コンサルティングカテゴリ➀会社を支える仕組みづくり(組織基盤力)
- コンサルティングカテゴリ➁人財のレベルアップ(人財基盤力)
- コンサルティングカテゴリ➂組織運営のパターン化(組織仕事力)
- コンサルティングカテゴリ➃会社を成長させる戦略展開(未来突破力)
- 年商の壁を突破させるステージアップコンサルテイング
- プレイングマネージャーの育成研修
- 階層別教育➀ 経営者向け
- 階層別教育➁ 後継者
- 階層別教育➂ 経営幹部向け
- 階層別教育➃ 中堅社員向け
- 経営ツール無料プレゼント
- 【コラム】➀ 中小企業という生き物を理解する
- 【コラム】➁ 何故、会社がうまくいかないのか?
- 【コラム➂】 継栄の軸足
- 【コラム➃】 21世紀に生き残る経営の視点
- 【コラム➄】 中小企業に必要な経営技術ノウハウ
- 【コラム➅】 年商・社員数の壁を突破させる方法
- 【コラム】➆ 既存衰退病を打破する事業戦略
- 【コラム➇】 人財を育てる為の技術
- 【コラム➈】 チーム全員でチームを動かすシュアドマネジメント
- YouTube(無料視聴動画)
- HP開設記念 特別プレゼント企画ご案内
- すべての製品・サービス