中期ビジョンは会社の未来に息吹を入れる役割
会社の未来に息吹を入れる事がビジョン。
会社の未来に息吹を入れるとは、会社に夢を持たせる事で、社長、役員、幹部がビジョンをつくり、社員に語りかけ、全社員で実行します。
自分達の会社やお店をどのようにしていきたいのか。これを明確にしていく事が大切です。
3年後・5年後・10年後に外部環境変化・内部資源の実態に応じ、
◎どのような会社を創りたいのか?
◎どういう事業をやっていきたいのか?
◎どのような機能を持たせたいのか?
結果として規模的要素の売上高、
従業員数等はどうなるのかを構築していきます。
ビジョンとは夢・意志であり、作るものである。会社が経営者の企業観・経営理念に基づき、どうなりたいのかである。
〇社長にとってはどのような会社を創りたいのか
〇社員にとってはどのような会社で働きたいのかである。
確かに長期スパ―ンになるので、願望が強くなる。
しかしその願望は経営者の企業観・経営理念に基づき、且つ社員の仕事観・人生観にも基づいている。唯単の願望ではない。だから意味がある。
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