計画書の項目と作成の流れ
■経営計画書の基本的作成項目
経営計画書の基本的作成項目は以下の通り。
〇経営理念
〇長期ビジョン
〇中期経営戦略
〇前期の反省
〇今期の業績決定要因
〇経営基本方針
〇経営態組織図
〇経営基本数値
〇部門スローガン及び実践具体策
〇重点顧客対策
〇年間教育計画
〇年間行事計画
〇今期の重点基本動作
〇今期の人事考課項目です。
■作成の流れ
経営部門と各部門作成分に分かれて作成します。
◇経営部門担当
経営者・役員で作成項目は(経営理念から経営基本数値)です。
◇各部門担当
全社員が担当して作成項目は(部門スローガン及び実践具体策・今期の重点基本動作・今期の人事考課項目となります。
◇該当部門担当
重点顧客対策・年間教育計画・年間行事計画は該当部門が担当します。
つまり、会社の方向性・今年1年の目標・方針をよく理解させ、自部門の目標・方針・具体策を示す。そして社員一人ひとりに目標・役割・やるべき事を考えさせる。この過程が参画意識を高めさせ、社員1人1人の現場力を高める。羅針盤づくりに参画する事は遭難=仕事に迷う事が少なくなる。
基本情報
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