■継栄塾(けいえいじゅく)のセミナーテーマ
日本を代表する中小企業専門経営コンサルタントのマイスター・コンサルタンツの小池浩二が講師を務めます
(コンサルタント歴30年・1000社との触れ合いの実績)
中小企業に必要な経営技術から5テーマをピックアップ!
・テーマ➀ 会社を成長させる強い経営基盤・仕組み
・テーマ➁ 年商10億・30億・50億の壁を突破させる方法
・テーマ➂ 成長している企業の人財育成システム
・テーマ➃ 21世紀はチーム全員でチームを動かすシュアドマネジメントが必要
・テーマ➄ 中小企業の生き抜く道は価値密着型経営
最新事例中心のセミナー!
是非皆様のご参加をお待ちしております
■継栄塾 ~お申し込み方法~
◆お申込みをご希望の方は、専用HPからお申込みください
https://m-a-n.biz/seminar02/
◆お申込みをご確認の上、継栄塾受講票をお送りいたします
基本情報
最新事例中心のセミナー!
是非皆様のご参加をお待ちしております
■開催日時(各回共に13時30分~17時)
1回目 9月18日(水)
2回目 10月16日(水)
3回目 11月20日(水)
4回目 12月11日(水)
5回目 1月22日(水)
■対象者
中小企業の経営者・後継者限定とさせていただきます
■会場
東京都内にて開催予定です(会場は現在、検討中)
■継栄塾の概要 全5回シリーズの中小企業専門の経営セミナー
セミナーテーマ1
会社を成長させる強い経営基盤・仕組みのつくり方と動かし方
セミナーテーマ2
21世紀はチーム全員でチームを動かすシュアドマネジメントが必要
セミナーテーマ3
身の丈に合わせて年商10億・30億・50億の壁を突破させる方法
セミナーテーマ4
成長している企業の人財育成システムの実例公開
セミナーテーマ5
中小企業の生き抜く道は価値密着型経営
価格帯 | お問い合わせください |
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納期 | お問い合わせください |
用途/実績例 | ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 |
関連カタログ
お問い合わせ
※お問い合わせをすると、以下の出展者へ会員情報(会社名、部署名、所在地、氏名、TEL、FAX、メールアドレス)が通知されること、また以下の出展者からの電子メール広告を受信することに同意したこととなります。
マイスター・コンサルタンツ株式会社
- コンサルティング導入の流れと進め方
- コンサルティングカテゴリ➀会社を支える仕組みづくり(組織基盤力)
- コンサルティングカテゴリ➁人財のレベルアップ(人財基盤力)
- コンサルティングカテゴリ➂組織運営のパターン化(組織仕事力)
- コンサルティングカテゴリ➃会社を成長させる戦略展開(未来突破力)
- 年商の壁を突破させるステージアップコンサルテイング
- プレイングマネージャーの育成研修
- 階層別教育➀ 経営者向け
- 階層別教育➁ 後継者
- 階層別教育➂ 経営幹部向け
- 階層別教育➃ 中堅社員向け
- 経営ツール無料プレゼント
- 【コラム】➀ 中小企業という生き物を理解する
- 【コラム】➁ 何故、会社がうまくいかないのか?
- 【コラム➂】 継栄の軸足
- 【コラム➃】 21世紀に生き残る経営の視点
- 【コラム➄】 中小企業に必要な経営技術ノウハウ
- 【コラム➅】 年商・社員数の壁を突破させる方法
- 【コラム】➆ 既存衰退病を打破する事業戦略
- 【コラム➇】 人財を育てる為の技術
- 【コラム➈】 チーム全員でチームを動かすシュアドマネジメント
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