最終更新日:
2024-07-19 15:27:28.0
中小企業1000社を診てきた当社が貴社の抱える問題点とその解決策を具体的にご掲示!
当社で行っている、「コンサルテイング」の進め方について
ご紹介いたします。
企業診断と経営協力によるサービス提供では、会社運営に必要な
4つの視点から診断をする「企業診断」と、企業診断にて提出した
プランに従い、実践協力していく「経営協力」を実施。
また、コンサルティングサービス提供以外に、貴社固有でプログラムを
構築して実施する教育・研修スタイルも行っております。
【企業診断分析】
■会社を支える仕組みづくり(経営基礎力)
■会社基礎力を高める人のレベルアップ(人財基礎力)
■会社を動かす組織運営のパターン化(組織仕事力)
■会社を成長させる戦略展開(未来突破力)
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
基本情報
【企業診断の種類】
■企業基礎づくりの総合診断
■年商の壁を突破させる診断
■21世紀型の戦略診断
■人財育成診断
■企業再生戦略診断
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
価格帯 | お問い合わせください |
---|---|
納期 | お問い合わせください |
用途/実績例 | 【企業診断、経営協力の事例】 ■企業診断(事例会社が抱える問題点) ■経営協力(事例会社に必要な解決策) ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。 |
関連カタログ
お問い合わせ
※お問い合わせをすると、以下の出展者へ会員情報(会社名、部署名、所在地、氏名、TEL、FAX、メールアドレス)が通知されること、また以下の出展者からの電子メール広告を受信することに同意したこととなります。
マイスター・コンサルタンツ株式会社
- コンサルティング導入の流れと進め方
- コンサルティングカテゴリ➀会社を支える仕組みづくり(組織基盤力)
- コンサルティングカテゴリ➁人財のレベルアップ(人財基盤力)
- コンサルティングカテゴリ➂組織運営のパターン化(組織仕事力)
- コンサルティングカテゴリ➃会社を成長させる戦略展開(未来突破力)
- 年商の壁を突破させるステージアップコンサルテイング
- プレイングマネージャーの育成研修
- 階層別教育➀ 経営者向け
- 階層別教育➁ 後継者
- 階層別教育➂ 経営幹部向け
- 階層別教育➃ 中堅社員向け
- 経営ツール無料プレゼント
- 【コラム】➀ 中小企業という生き物を理解する
- 【コラム】➁ 何故、会社がうまくいかないのか?
- 【コラム➂】 継栄の軸足
- 【コラム➃】 21世紀に生き残る経営の視点
- 【コラム➄】 中小企業に必要な経営技術ノウハウ
- 【コラム➅】 年商・社員数の壁を突破させる方法
- 【コラム】➆ 既存衰退病を打破する事業戦略
- 【コラム➇】 人財を育てる為の技術
- 【コラム➈】 チーム全員でチームを動かすシュアドマネジメント
- YouTube(無料視聴動画)
- HP開設記念 特別プレゼント企画ご案内
- すべての製品・サービス