最終更新日:
2024-07-24 15:20:27.0
WHAT・HOWよりWHYが大切!仕事の実務能力アップに重要な視点
当社のコンサルティングカテゴリー「会社基礎力を高める人のレベルアップ
(人財基盤力)」について、ご紹介いたします。
人財を育成する為に必要な環境や仕組みの状況、又社員育成の実践方法等を
確認し、必要なシステムをご提案。
仕事を教えやすくする為には、仕事を分解する事。仕事を分解するとは、仕事の種類を
理解し、仕事の遂行について、その手段・方法を解りやすくする事です。
【基本的概念】
■人財育成の原点は3育
■一定期間で一定レベル迄育てる人財育成マニュアル
■仕事の基準を見せる事が21世紀の教育の基準
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
基本情報
【コンサルティング内容】
■人財づくりシステム策定
■現場業務をスキルアップさせるOJTシステム
■基本動作リテラシーアッププログラム
■次期経営幹部を育成するジュニアボード制度
■プレイングマネージャーの育成研修
■階層別教育プログラム
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マイスター・コンサルタンツ株式会社
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- コンサルティングカテゴリ➂組織運営のパターン化(組織仕事力)
- コンサルティングカテゴリ➃会社を成長させる戦略展開(未来突破力)
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- プレイングマネージャーの育成研修
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