当社のコンサルティングカテゴリー「会社を動かす組織運営のパターン化
(組織仕事力)」について、ご紹介いたします。
個人商店ではなく、会社が会社らしく組織として仕事をする為に
必要なルールと基準そしてシステムの現状と運用状況を確認し、ご提案。
組織を運営する事は、仕組みやシステムを創る事だけではなく、チームを
サビ付かせないように、常に共通の価値観を注入していく事が重要となります。
【基本的概念】
■中小企業が成長する為の鬼門である組織運営
■21世紀型のチーム運営スタイル(シュアドマネジメント)
■中小企業には、現場で業績を創る黄金法則がある
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
基本情報
【コンサルティング内容(一部)】
■チームの業績をつくる黄金法則システム
■チームを全員で動かすシュアドマネジメントシステム
■報告システム構築
■会社を成長させる組織運営に必要な機能づくり
■利益を確保する部門間調整機能づくり
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関連カタログ
お問い合わせ
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マイスター・コンサルタンツ株式会社
- コンサルティング導入の流れと進め方
- コンサルティングカテゴリ➀会社を支える仕組みづくり(組織基盤力)
- コンサルティングカテゴリ➁人財のレベルアップ(人財基盤力)
- コンサルティングカテゴリ➂組織運営のパターン化(組織仕事力)
- コンサルティングカテゴリ➃会社を成長させる戦略展開(未来突破力)
- 年商の壁を突破させるステージアップコンサルテイング
- プレイングマネージャーの育成研修
- 階層別教育➀ 経営者向け
- 階層別教育➁ 後継者
- 階層別教育➂ 経営幹部向け
- 階層別教育➃ 中堅社員向け
- 経営ツール無料プレゼント
- 【コラム】➀ 中小企業という生き物を理解する
- 【コラム】➁ 何故、会社がうまくいかないのか?
- 【コラム➂】 継栄の軸足
- 【コラム➃】 21世紀に生き残る経営の視点
- 【コラム➄】 中小企業に必要な経営技術ノウハウ
- 【コラム➅】 年商・社員数の壁を突破させる方法
- 【コラム】➆ 既存衰退病を打破する事業戦略
- 【コラム➇】 人財を育てる為の技術
- 【コラム➈】 チーム全員でチームを動かすシュアドマネジメント
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