当社のコンサルティングテーマ「決め事を守らせるPDCAサイクル構築・運用」
について、ご紹介いたします。
現場で決定事項のチェックとコントロールを実践。
業績対策や経営計画書の実行具体策を「誰が・何を・いつまでに・どのように」
やるのかを決定事項としてまとめ、各現場を動かすマネージメントの方法や
PDCA(特にチェック&コントロール)の方法をパターン化します。
【実施テーマ】
■PDCAサイクル構築・運用
■決め事を守らせるシステムの導入・運用
■マネージメントパターンづくりと運用
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
基本情報
【コンサルテイングテーマの効果】
■決まった事が決まったように出来るようになる
■業績対策で今月にやるべき事を明確にする
■チームメンバー全員で決定事項のチェックとコントロールができる
■決定事項を最優先業務とするようになり、メンバーの行動が変わる
■決定事項の進捗状況について、メンバーから報告がくるようになる
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