当社のコンサルティングテーマ「学習能力を発揮させる経営カレンダーづくり」
について、ご紹介いたします。
稼ぐ月、こなす月、粘る月、準備する月、モチベーションを高める月等の
区分けが出来ると会社に「メリハリ」が出ます。
この12か月の運営ポイントをまとめた自社の経営カレンダーを全社員で作成。
自社の経営カレンダーを作成する事で、実践的な業務改善が可能になります。
【実施テーマ】
■経営カレンダーの内容説明
■経営カレンダーの作成
■ルーチンワークの業務改善
■6カ月経過時点で経営カレンダーのまとめ
■12カ月経過時点で経営カレンダーのまとめ
■経営カレンダーの運用
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
基本情報
【コンサルテイングテーマの効果】
■会社の12ヶ月毎の戦い方を知り、強い会社を創り上げる
■自社・自部門の戦い方のリズムを創れる
■成功事例・失敗事例のノウハウのストック化
■学習能力、学習効果を発揮できる組織となる
■12か月の業務先行スケジュールが明確になり、業務ロスが激減していく
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マイスター・コンサルタンツ株式会社
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