当社のコンサルティングテーマ「現場業務をスキルアップさせるOJTシステム」
について、ご紹介いたします。
「仕事は先輩のやり方を個人的に盗んで覚えろ」とする属人的な思考や方法では
現場のスキルのレベルアップは図れません。
会社としての仕事の一覧を作成し、その為に必要なスキルを明確にして、会社なりの
OJTを実施する事が現場の仕事のレベルアップには必要です。
【実施テーマ(一部)】
■スキルアップのOJTシステムの説明
■仕事一覧(スキルマップ)の調査
■仕事一覧(スキルマップ)の整理
■仕事一覧(スキルマップ)の検討・決定
■スキルマップに基づく現在社員の力量棚卸
■OJT計画の立案
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
基本情報
【コンサルテイングテーマの効果】
■仕事は先輩のやり方を個人的に盗んで覚えろとする属人的な思考や方法から脱却
■会社の仕事に基準・目安(手順・工程・時間・指標)をつくるから、複数の人が同じ仕事ができる
■日常の中でOJTを実践していく仕組みが構築できる
■社員個々に現場業務のスキルアップテーマが明確になる
■会社の仕事に人の能力を合わせるから生産性がアップしていく
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
価格帯 | お問い合わせください |
---|---|
納期 | お問い合わせください |
用途/実績例 | ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。 |
関連カタログ
お問い合わせ
※お問い合わせをすると、以下の出展者へ会員情報(会社名、部署名、所在地、氏名、TEL、FAX、メールアドレス)が通知されること、また以下の出展者からの電子メール広告を受信することに同意したこととなります。
マイスター・コンサルタンツ株式会社
- コンサルティング導入の流れと進め方
- コンサルティングカテゴリ➀会社を支える仕組みづくり(組織基盤力)
- コンサルティングカテゴリ➁人財のレベルアップ(人財基盤力)
- コンサルティングカテゴリ➂組織運営のパターン化(組織仕事力)
- コンサルティングカテゴリ➃会社を成長させる戦略展開(未来突破力)
- 年商の壁を突破させるステージアップコンサルテイング
- プレイングマネージャーの育成研修
- 階層別教育➀ 経営者向け
- 階層別教育➁ 後継者
- 階層別教育➂ 経営幹部向け
- 階層別教育➃ 中堅社員向け
- 経営ツール無料プレゼント
- 【コラム】➀ 中小企業という生き物を理解する
- 【コラム】➁ 何故、会社がうまくいかないのか?
- 【コラム➂】 継栄の軸足
- 【コラム➃】 21世紀に生き残る経営の視点
- 【コラム➄】 中小企業に必要な経営技術ノウハウ
- 【コラム➅】 年商・社員数の壁を突破させる方法
- 【コラム】➆ 既存衰退病を打破する事業戦略
- 【コラム➇】 人財を育てる為の技術
- 【コラム➈】 チーム全員でチームを動かすシュアドマネジメント
- YouTube(無料視聴動画)
- HP開設記念 特別プレゼント企画ご案内
- すべての製品・サービス