マイスター・コンサルタンツ株式会社

報告システム構築

最終更新日: 2024-07-31 11:24:31.0
「何を」「いつ」「誰に」「どのような方法」で報告するかをパターン化して、公開・共有!

当社のコンサルティングテーマ「報告システム構築」について、
ご紹介いたします。

いくらマネージメントの仕組みを構築しても、その仕組みを円滑に稼働させる為に
絶対不可欠な基本動作が報告。

その報告を全社的に円滑に稼働させて、マネージメントの効果を発揮させる為に
報告システムを構築していきます。

【実施テーマ】
■報告システムの説明
■自チームに必要な報告の流れの検討
■自チームに必要な報告パターンの整理
■報告システムの検討・決定
■全社に対する報告システムの説明
■報告のトレーニング実施

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

基本情報

【コンサルテイングテーマの効果】
■コミュニケーションが円滑に進む
■報告の内容がパターン化・見える化
■上層部の価値判断基準を社員に理解させる事ができる
■人・チームを動かす方法が軸ができ、チームに統一性が生まれる
■報告に関するヒューマンエラーが減少

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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