マイスター・コンサルタンツ株式会社

【コラム】新規事業の展開(2) 新規事業進出の原則は竹林方式

最終更新日: 2024-08-19 16:16:47.0
コラム記事をご紹介します

竹林方式とは文字通りに竹が竹やぶとして成長していく有様を見真似たもので、
今の属している業界・業種を軸とし、関連業種・周辺を考える。
あるいは、今もっている人材・技術・販売先・建物・設備を活かせる有望事業が
考えられないか判断する。

即ち、竹林のように、何らかの関連があり、1つの根っこから根分け、
株分けした事業を展開する事。このやり方は、ローリスクであり、大きな失敗はない。
この場合の留意点は、以下の通り。

(1)得意分野、強みを活かせる分野を軸として展開する
(2)遊休資産(土地・設備)、人材を活かせるか
(3)進出を計画する業界は、成長業種か、ニッチ(スキ間)で大手が手を出さない分野か
(4)先発か、後発なら先発している同業は収益を上げているか調査する
(5)本業との相乗効果が期待される分野か
(6)人材及び投資範囲はどこまで活かせるか
(7)今までの事業から、土地・建物等の資産・従業員等が活かせる

この竹林方式をベースに現事業を軸に上・下・横展開の可能性を探る事が中小企業の
基本となる新規事業展開であります。

基本情報

※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

価格帯 お問い合わせください
納期 お問い合わせください
用途/実績例 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

お問い合わせ

下記のフォームにお問い合わせ内容をご記入ください。
※お問い合わせには会員登録が必要です。

至急度  必須
ご要望  必須
目的  必須
添付資料
お問い合わせ内容 
【ご利用上の注意】
お問い合わせフォームを利用した広告宣伝等の行為は利用規約により禁止しております。
はじめてイプロスをご利用の方 はじめてイプロスをご利用の方 すでに会員の方はこちら
イプロス会員(無料)になると、情報掲載の企業に直接お問い合わせすることができます。
メールアドレス

※お問い合わせをすると、以下の出展者へ会員情報(会社名、部署名、所在地、氏名、TEL、FAX、メールアドレス)が通知されること、また以下の出展者からの電子メール広告を受信することに同意したこととなります。

マイスター・コンサルタンツ株式会社

製品・サービス一覧(162件)を見る