あなたは組織を運営する際に必要なリーダーシップやマネージメントを
義務教育の中で、校の先生に教えてもらいましたか?答えはNOのはずです。
日本の義務教育カリキュラムにはないからです。ないから、社会に出て、
その立場になり、ぶっつけ本番で初めてリーダーを経験するわけです。
大手企業は役職の昇格に伴い、様々な研修を受けて、準備に備えます。
しかし、中小企業にそんな余裕はありません。リーダーのあなたに
能力がないからではないのです。経験した事のない事をいきなり
実践するから、出来ていないだけなのです。
そのような状況でマネージメントをやるので、プレイングマネージャーの
特有の病気があります。
■育児放棄病気
リーダーはいますが、プレイヤー業務が主体でチームマネージメントの
動きはしてくれず、チームが舵取りが宙ぶらりんになっている状態です。
■自由奔放すぎる病気
チーム運営に関する最低限のルール構築ができておらず、メンバーが
それぞれ自由に動いている状態。ただ、会社としての方針、部署としての
方針が定まっていない部分が多く、意識統一するための軸もない状態。
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