チームの業績の大部分を担当するスーパープレーヤー型マネージャーが
いますがマネジメントは上手くいかない事が多いです。
それは、メンバーがどうしてもスーパープレイヤー型マネージャーに
依存してしまうからです。
スーパープレイヤー型マネージャーは、現場の仕事が忙しいので
新しい人が入っても、教える事も出来ません。やはり、人には向き不向きは
確かにあります。スーパープレーヤーにはスーパープレーヤーの
生きる道があり、マネジャーにはマネジャーとして生きる道があります。
どっちがいいとか悪いとかという問題ではなくて、チームの役割分担の
テーマになります。マネージャーがスーパープレイヤーであると、
メンバーはリーダーに遠慮し、メンバーは自分達が必要とされていないと
感じ始めやる気をなくして知らず知らずのうちにリーダーは裸の
王様状態になっていきます。
チームを組織運営するときに大切な事は、特定の人だけに頼らない
運営をする事です。特定の人に依存すればするほど、そのチームは
危険性が高まるし、全体のレベルが上がりません。
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