AIを代表とする急激な進化は人間生活に新たな可能性・恩恵を
もたらすでしょうが、重要なのはこの変化をどう利用するかだけではなく、
これまで常識に固執する事なく、それに伴う新たな物の見方・考え方の
定義づけを行う事である。
時代がシフトするから、当然の事でもある。成熟社会で仕事が複雑化する中では
組織で動く全社員に2種類の仕事が求められる。それは、現場の業務とチームを
動かす仕事です。そしてこれを実現するのがシュアドマネジメントである。
では、シュアドマネジメントとは何か。チームを動かす為に多様な
リーダーシップが求められる中で、1人のリーダーでは対応しきれない
ケースが増えている。現在の環境は、仕事はあるけれど人的資源(能力・数)が
足りないから、対応できない企業が多い。
この環境では、一部人間が兼任で組織を動かすのではなく、必要な役割機能
ごとにJOBリーダーを設け、全社員でチームを動かし、組織内の当たり前の
レベルを変えて、全社員のレベルを上げる事が重要。その為に必要な役割機能
ごとに権限を与え、それぞれの担当機能分野でリーダーとしての役割を
担う機会を提供する。
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