チームワークとは、それぞれ自分の行動を起こしながらも、チームとして
統制のとれたワークをとっていることをいいます。
チームワークが大切なのは、そこにいる人たちの人間関係を単に良くする
ためではなく、個人の能力や力では達成が困難なことでも、チームなら
やり遂げられる事にあります。
仕事をするうえで必要な人数が集まったから、チームワームを発揮できる
わけではない。そもそもチームとはメンバー全員がチームの一員である
当事者意識を持つ事から始まり、共通の目的・目標を持って、それを達成
させるプロセスを共有する集合体である。
チームワークを強化していくには、チームづくりを行なう必要性があり、
そのポイントは4点。
■目的・目標の共有(目的、目標、方法を理解している)
■参加意欲を高める(自分のやるべき事を理解している)
■スキルアップ(自分のやるべき仕事の力量アップ)
■協調性(チームのルールを知り・守る)
※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。
詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
基本情報
※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。
詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
価格帯 | お問い合わせください |
---|---|
納期 | お問い合わせください |
用途/実績例 | ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。 |
お問い合わせ
※お問い合わせをすると、以下の出展者へ会員情報(会社名、部署名、所在地、氏名、TEL、FAX、メールアドレス)が通知されること、また以下の出展者からの電子メール広告を受信することに同意したこととなります。
マイスター・コンサルタンツ株式会社
- コンサルティング導入の流れと進め方
- コンサルティングカテゴリ➀会社を支える仕組みづくり(組織基盤力)
- コンサルティングカテゴリ➁人財のレベルアップ(人財基盤力)
- コンサルティングカテゴリ➂組織運営のパターン化(組織仕事力)
- コンサルティングカテゴリ➃会社を成長させる戦略展開(未来突破力)
- 年商の壁を突破させるステージアップコンサルテイング
- プレイングマネージャーの育成研修
- 階層別教育➀ 経営者向け
- 階層別教育➁ 後継者
- 階層別教育➂ 経営幹部向け
- 階層別教育➃ 中堅社員向け
- 経営ツール無料プレゼント
- 【コラム】➀ 中小企業という生き物を理解する
- 【コラム】➁ 何故、会社がうまくいかないのか?
- 【コラム➂】 継栄の軸足
- 【コラム➃】 21世紀に生き残る経営の視点
- 【コラム➄】 中小企業に必要な経営技術ノウハウ
- 【コラム➅】 年商・社員数の壁を突破させる方法
- 【コラム】➆ 既存衰退病を打破する事業戦略
- 【コラム➇】 人財を育てる為の技術
- 【コラム➈】 チーム全員でチームを動かすシュアドマネジメント
- YouTube(無料視聴動画)
- HP開設記念 特別プレゼント企画ご案内
- すべての製品・サービス