そのトップと幹部陣がすり合わせるべき価値判断の基準とは何か?
1.経営理念と自社の存在価値
2.全社ビジョンの理解および納得
3.経営計画・経営目標
4.人づくりの基本方針
5.商品づくりの基本方針
6.お客様との関係づくりの基本方針
7.社内の諸システムに関する基本方針
8.判断基準となる基本的な考え方
9.人事・人材評価の基本的な考え方
10.役員・幹部に対する期待(値)
トップと幹部は10項目の価値観・判断基準をリーダーの意思として社員に
伝えねばならない。親子の関係においても、親が大人としての価値判断基準・
行動の仕方・振る舞い方などを教えることによって子は自立していく。
それと同じことである。
会社の最高意思決定者は経営者である。その経営者の価値判断基準を
多くの社員が理解することにより、社員は自ら判断できるようになる。
そして社長への依存度は低くなる。そのために重要な役割を果たすのが
幹部なのである。
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