最終更新日:
2024-05-14 13:40:11.0
上記では、電子ブックの一部をご紹介しております。
【導入事例】精度の高い基準情報管理と統合受注管理により、生産計画の精度向上、在庫の適正化、コストマネジメントを実現
必要なものを、必要なときに、必要なだけ生産する。
自動車部品製造業に求められるのはJIT(Just In Time)生産を実現するリアルタイムマネジメントです。
EXPLANNER/Ja とObbligato IIの組み合わせにより、部品表を中核とした在庫管理とコストマネジメントを実現。
実際に導入いただいたお客さまの事例をご紹介します。
【株式会社アツミテック 様】
■課題
・受注変動をタイムリーに生産計画に反映できていなかったため、計画精
度が低かった。
・設計変更に追随できていなかったため、基準情報の精度が低く非効率だった。
・慢性的に余剰在庫を抱えていたが、実績から原因を分析し改善につなげる仕組みと文化がなかった。
■導入成果
・受注変動に対するタイムリーな生産計画の見直しを実現
・部品表をもとに基準情報をリアルタイムに作成し、一元化
・製品・部品在庫を正確に把握することにより、在庫圧縮を実現
◎詳細はPDFをダウンロードいただくか、お問い合わせください。