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導入事例:株式会社アツミテック様 生産管理システム

最終更新日: 2023-10-12 18:27:04.0
【導入事例】精度の高い基準情報管理と統合受注管理により、生産計画の精度向上、在庫の適正化、コストマネジメントを実現

必要なものを、必要なときに、必要なだけ生産する。
自動車部品製造業に求められるのはJIT(Just In Time)生産を実現するリアルタイムマネジメントです。

EXPLANNER/Ja とObbligato IIの組み合わせにより、部品表を中核とした在庫管理とコストマネジメントを実現。
実際に導入いただいたお客さまの事例をご紹介します。

【株式会社アツミテック 様】
■課題
・受注変動をタイムリーに生産計画に反映できていなかったため、計画精
度が低かった。
・設計変更に追随できていなかったため、基準情報の精度が低く非効率だった。
・慢性的に余剰在庫を抱えていたが、実績から原因を分析し改善につなげる仕組みと文化がなかった。

■導入成果
・受注変動に対するタイムリーな生産計画の見直しを実現
・部品表をもとに基準情報をリアルタイムに作成し、一元化
・製品・部品在庫を正確に把握することにより、在庫圧縮を実現

◎詳細はPDFをダウンロードいただくか、お問い合わせください。

基本情報

【お客様の声】※一部
EXPLANNER/Jaのパッケージの機能と、自動車部品業界での実績が豊富なNECグループのSI力を活かした柔軟なカスタマイズの組み合わせにより、低コストかつ短期間で導入することができました。提案をもらったときから導入のイメージが分かりやすかったため、スムーズにシステムを移行することができました。

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価格情報 -
納期 お問い合わせください
型番・ブランド名 EXPLANNER/Ja
用途/実績例 ◎詳細はお問い合わせください。

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