基幹業務パッケージ「EXPLANNER/J」と 調達EDI 「EBWeb」を導入することにより、全体最適に向けた業務の標準化、購買先との双方向の情報連携を行い、製造リードタイムの半減、仕掛在庫の削減、間接コストの低減、さらに原価の見える化を実現。
実際に導入いただいたお客さまの事例をご紹介します。
【静岡製機株式会社 様】
■課題
・需要が集中し、かつ、リードタイムが2ヵ月かかるため、先の需要を見込んだ生産計画を立案しなければならない。
・多品種少量生産のため、発注、納期確認、数量や納期変更を人手で調整しており、大きな負担。
・どの工程でどの部品がいつ必要かをベテランしか管理できず、また、構成品目ごとの原価も把握できていない。
■導入成果
・販売機会損失の低減と仕掛在庫の削減
・購買業務の迅速化・省力化を進めることを実現
・構成品目ごとの原価を把握でき、コスト低減の検討を行えるように
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基本情報
【お客様の声】※一部
導入実績が豊富なEXPLANNER/Jについては、実際にシステムが稼働している企業に見学に行き、使いやすさや運用性を確認しました。
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型番・ブランド名 | EXPLANNER/J |
用途/実績例 | ◎詳細はお問い合わせください。 |
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