「IT担当者に業務・システムが属人化し、ブラックボックスとなっている」
「増員をしたいが環境面の不安がある」といった課題はございませんか?
長野NSKの『リモートSESサービス』は、プロジェクトに必要なスキルを
有するIT人材のアサインをさせて頂くことが可能です。
設計書や運用マニュアルなどの大切なノウハウを整備し、確実に継承する
ことで、属人化・ブラックボックス化を解消します。
【特長】
■IT人材の確保が容易
■常駐と異なり、お客様側の受入・準備作業が不要
■属人化の解消・ノウハウの継承を実現
■諸経費を抑えられる
■コミュニケーション面の懸念を払拭することが可能
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
基本情報
【導入事例(一部)】
■業種:製造業
■売上高:80億
■作業内容:生産管理システム刷新に伴う要件定義・基本設計支援
■課題:拠点別システムの無駄、二重入力・入力ミスによる時間の無駄
■効果
・複数の拠点メンバーが検討会に同時に参加
・基本設計でも打合せの頻度が増加でき、完成までのスピードもアップ
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
価格帯 | お問い合わせください |
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納期 | お問い合わせください |
用途/実績例 | 【このような課題はございませんか?】 ■プロジェクトに必要なスキルを有するIT人材のアサイン・調達が困難 (要員育成が困難/採用が困難/首都圏のSE単価が高い) ■増員をしたいが環境面の不安がある (作業場所、セキュリティ、感染予防対策等) ■IT担当者に業務・システムが属人化し、ブラックボックスとなっている ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 |
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