生産性向上や業務改善につながる「生産管理システム」は
正しい手順による導入と、効果的な運用の実現が必要です。
ただいま配布中の資料『生産管理システム導入を成功させるポイント』では
導入の流れを「検討」「導入」「稼働」の3つのフェーズに分けて、
行うべきことや気をつけるポイントについて分かりやすく解説しています。
【掲載内容(抜粋)】
■生産管理システム導入成功のための基本ステップ
<検討編>
検討からシステム選定・ベンダー決定までに行うこと
<導入編>
適合性の高いパッケージでシミュレーションを繰り返す
<稼働編>
システム導入の最後のフェーズ。いよいよ本稼働
■導入事例
BIダッシュボードの連動でデータドリブン経営を実現
※資料は「PDFダウンロード」からご覧いただけます。お問い合わせもお気軽にどうぞ。
基本情報
【当社の生産管理パッケージシステム】
◎製販一気通貫型 生産管理システム「生産革新Fu-jin」
◎繰返・個別受注ハイブリッド型 生産管理システム「生産革新Raijin」
◎繰返・量産型 生産管理システム 「生産革新 Ryu-jin」
◎多品種小ロット生産向け クラウド型生産販売管理システム「生産革新 Wun-jin」
◎配合型生産管理システム 「生産革新 Blendjin」
◎部品構成表管理システム「生産革新 Bom-jin」
価格帯 | お問い合わせください |
---|---|
納期 | お問い合わせください |
用途/実績例 | ※資料は「PDFダウンロード」からご覧いただけます。お問い合わせもお気軽にどうぞ。 |
関連カタログ
お問い合わせ
※お問い合わせをすると、以下の出展者へ会員情報(会社名、部署名、所在地、氏名、TEL、FAX、メールアドレス)が通知されること、また以下の出展者からの電子メール広告を受信することに同意したこととなります。
株式会社大塚商会 生産管理システム担当
- 生産管理システム【課題別_導入事例】
- お役立ち資料
- 組立業向け生産管理システム
- 加工業向け生産管理システム
- 配合業向け生産管理システム
- AI/IoTソリューション
- 文書管理・ワークフロー
- 技術伝承・現場改善
- セミナー・イベント案内
- すべての製品・サービス