多くの技術系企業では、企業価値の大部分は無形資産です。例えば、特許は、多くの企業にとって重要な収益源になり、企業評価の重要な指標になっており、またIP解析は競争力分析と戦略的計画の基礎になっています。
積極的な開発サイクル、業務負荷の高さ、今日のビジネスにおける訴訟多発の傾向は、知的財産(IP)の専門家が特許ポートフォリオに割りたいと望む時間を持てないことを意味します。
このような問題が起こったときは、Techlnsightsがお手伝いできます。
【IPライフサイクル】
○収益
○防御
○形成
○戦略
○分析・解析
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基本情報
【掲載コンサルティング】
[技術と市場の評価]
○IPライフサイクルの最初のステップは、主要市場における技術と
特許の位置付けを評価すること
[知的財産戦略の策定]
○IP戦略は、お客様のビジネスの優先順位と製品および技術の
方向性に一致している必要がある
[知的財産の位置付けの確立]
○IP戦略を実行するには、優れた構成の特許ポートフォリオが必要
[ビジネスを防御するための知的財産の活用]
○競争上の脅威に対応するために特許資産を活用することにより、
また先行技術および非侵害解析を用いて第三者が主張する可能性を
最小限に抑えることにより、お客様が主要市場および製品を保護する
ことを支援できる
[知的財産の収益化]
○特許ポートフォリオからの収益源を創出することは、企業のあらゆる
資産に対する収益の最適化を目指すビジネスにおける必要条件
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