■ポイント
・約半数が本格的な事業活動再開を来年1月以降と見込む中、1/3の企業が通期計画比60%の達成も困難な状況に!
・販売チャネルの分散・多様化、仕入れ先・生産拠点の分散を軸とした“BCPの強化”と利益剰余金の積み上げ、現地研究開発投資の拡充、現地CSR戦略の強化といった“現地化”の2点が各国現地法人に共通した経営課題に。
・新型コロナによって海外事業は新たなフェーズに突入し、サプライチェーンの見直しや新技術への投資などによる耐久性のある自立したビジネスモデルを模索することになるであろう。
・米中対立によるリスク回避の受け皿としてチャイナプラスワンの最有力国はベトナム。昨今の外資規制の緩和、自由貿易協定の拡充を背景に外資取り込み強化。
・注目産業はEVを中心とした次世代自動車と、新型コロナを機にアジアのユニコーン企業により急性成長を遂げているITサービス産業。現地最新情報をもとに、弊社海外市場専門研究員が、日本企業におけるウィズコロナ・アフターコロナ事業機会、成長産業を解き明かす!
発刊日:2020/09/29 体裁:A4/142頁 定価:160,000円(税別)
基本情報
■構成
第1章 COVID-19がアジアに与えた影響と構造変化の行方
第2章 国別COVID-19による社会・経済への影響と成長市場
第3章 アジア現地法人駐在員アンケート調査
発刊日:2020/09/29 体裁:A4 / 142頁 定価:160,000円(税別)
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