ものづくりをする製造業の皆さまを対象に、単純なデジタル化やIT化ではなく、
業務プロセスの変革を推進し、新しい収益モデルを創出する支援をします。
まずは、エンジニアリングチェーンに着目し、現状の業務プロセス改革(=見直し)からはじめます。
1. 製品企画・デザイン
2. 設計・開発
3. 生産・製造
4. 保守サービス・分析
●このような課題を解決し、製品・サービスの品質向上、コスト削減に寄与します
(1)設計部門(上流工程)と製造部門での3Dデータの共有・活用したい
(2)センシング・AI技術やビッグデータ分析を取り入れ、IoTを活用したい
(3)xR技術を活用し、サイバー空間上で構築した3Dモデルを実寸大で、現実空間に表示させたい
※詳しくはPDFダウンロードまたはお問い合わせください
基本情報
As-Is (現状の姿)から To-Be (理想の姿)へ
各プロセスで集まるデジタルデータの一元管理、さらには、データを簡単に取り出せて活用できる状態にすることが大事です。
お客さまの課題ポイントはさまざまで、一度にすべてを解決するのは困難です。解決したいフェーズや優先順位にあわせて、早期に実行できる改革を1つずつ支援いたします。
価格帯 | お問い合わせください |
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納期 | お問い合わせください |
用途/実績例 | 業務プロセスの変革を推進し、新しい収益モデルを創出 |
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キヤノンITソリューションズ株式会社 製造ソリューション事業部