株式会社CMC Solutions

RPAで業務改革!効率化事例と導入テクニックVol2

最終更新日: 2021-03-15 17:53:39.0
RPAの導入ノウハウを知りたい!という方々へ。CMCグループの自社導入プロセスやその「勘どころ」をシリーズでお届けします!

RPAを検討・導入されている企業・団体さま!
このような課題はありませんか?

・RPAを導入したものの、社内で活用しきれていない。
・経営層にRPAの導入効果が示せない。
・RPAが自社のどの業務に適用できるかわからない。
・ロボットを作る人が育たない。
・ロボットが散在して管理ができていない。・・

CMCグループは、企業・自治体などの団体さまに向けて、RPAの導入や研修のご支援を行っております。

このたび、『RPA 現場に役立つ実践ガイド』をイプロス限定シリーズでお届けいたします。
私共自身へのRPA導入経験を活かして、RPAの定着化や管理方法についてのノウハウ・テクニックを余すところなくご提供いたします。

■今回から3回シリーズで、 CMCグループの自社導入プロセスを、丸ごとご紹介いたします!
■ ロボットの導入推進者や管理者の方々は必見です!
■ 今回は『導入プロセスの勘どころ〔第1回〕』です。

 *導入にあたり、全体計画や取組み体制をどのようにつくったか?
 *RPAの選定は何を基準に行ったか?

続きは、資料ダウンロードにより、是非ご確認ください!

基本情報

『RPA 現場に役立つ実践ガイド』Vol.02【導入編】は以下の内容です。
是非ご覧ください!!
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『導入プロセスの勘どころ〔第1回〕 株式会社シイエム・シイ』

◆プロセス概要

  *6段階のプロセスをご紹介します。

◆全体計画策定

  *導入の経緯、導入方針、そして体制構築へ。
   その展開手法はいかに?

◆RPA選定

  *RPAの選定経緯と選定理由をご紹介します。
   なにが「勘どころ」でしょうか?

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用途/実績例 ・オフィス業務全般の改革・改善に。
・デジタルレイバーによる、業務の代替化・自動化を実現します。

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