大興電子通信株式会社

【生産管理システム導入事例】 業務の効率化・コンプライアンスもより強化に!製造業 マツダエース様

最終更新日: 2024-04-03 17:52:28.0

上記では、電子ブックの一部をご紹介しております。

成功の要因は、提案型のSE 要望のその先を具現化
20年ほど継続して使用していたシステムがあり、「古いシステムだったので、時代に合っていないため、変えなければいけないということで、新プロジェクトを立ち上げることになったのが2015年春」
しかし、実現したいことを盛り込んでいくうちに開発費用が膨らみ、途中で暗礁に乗り上げてしまった。プロジェクトはいったん中断となり、システム会社を探していた時に、見いだしたのがDAIKOだったのだ。

【大興電子通信のrBOMがそんな悩みを解決!】
■ノンカスタマイズで業務のスリム化
■各部署でリアルタイムに情報共有
■ランニングコストの削減

◆事例の詳細は、ダウンロードよりご覧ください◆

https://www.daikodenshi.jp/solution/rbom/
製品動画:https://youtu.be/-7sizsKsYwA

ご参照いただければ幸いです。

関連情報

【生産管理】rBOM 業務別導入効果 ~経営・企画部門~
【生産管理】rBOM 業務別導入効果 ~経営・企画部門~ 製品画像
【その他導入効果】
営業の支援|提案型営業の推進
・案件の活動履歴を記録し、漏れなく対応する
・営業活動を見える化し、組織対応力を強化する
・提案型営業を推進する

設計の改革|有益な設計時間の創出
・図面のデータ化を行い、検索時間を削減する
・類似品は部品表を流用する
・部品表の作成効率を上げる

生産計画と管理|工場の生産性UP
製造に関わる情報を記録し活用する
設計変更に柔軟に対応する
日程を見える化し、納期遅延を防止する
ベテランの技術を次世代に継承する

調達の支援|調達のQCDの向上
・納期や仕入れ価格を分析し、仕入先を選定する(Q)
・調達原価を低減させる(C)
・膨大な入力業務や発注業務を効率化する(D)
・製造現場に安定した部品供給ができる(D)

サービスとIoT|保守による製品価値の付加
・適切な保守により、製品の長期稼働を実現する
・確実な保守対応により利益を上げる
・保守履歴をベースとして製品改善を行う

情報の有効活用|情報プラットフォームの構築
・登録工数を削減し、情報集約を促進する
・サイバー攻撃から社内機密を守る
【導入事例集+特典アリ】工場力・現場力を引き出す生産管理システム
【導入事例集+特典アリ】工場力・現場力を引き出す生産管理システム 製品画像
= rBOM の導入事例集(自社の課題発見シート付き) 進呈中 =

【導入事例概要】※最新事例追加
■他計量測定器等製造:多品種小ロット生産の原価や進捗を把握

■梱包業:材料の価格データを共有することで、原価計算、見積書の作成が格段に省力化

■温風等暖房装置製造業:全社でデータを共有でき、効率的に業務を進めることが可能に

■食品加工機械製造業:「見える化」を実現し、生産管理主導のモノづくりへ

■昇降機製造業:全社共通のデータの活用で業務効率化を実現

■特典(1)「生産管理アンケート」
 意外にわかっていない自社の課題。チェックするだけで簡単確認

■特典(2)「Excel業務アンケート」
 現在のExcel業務、煩雑な思いをしていませんか

※詳しくはカタログをダウンロードしてご覧いただくか、お気軽にお問合せください。
化学機械同装置製造メーカーでの導入事例 生産管理システムrBOM
化学機械同装置製造メーカーでの導入事例 生産管理システムrBOM 製品画像
個別受注生産、多品種少量生産を強力に支援する統合ERP生産管理パッケージ『rBOM』は、経営課題解決の中で培ったノウハウと最新技術を投入し、
「工場力・現場力を引き出す」ことを目的に作り上げた統合ERP生産管理パッケージです。
バラバラだった部品表を統合し一元的に管理する『リアルタイム統合部品表』の採用で、『モノづくり』に関わる全ての情報をリアルタイムに共有、
可視化し迅速かつ適切な経営課題解決をサポートいたします。

◆事例の詳細は、ダウンロードよりご覧ください◆
リードタイム短縮、利益率アップに貢献!製造部門のrBOM導入事例
リードタイム短縮、利益率アップに貢献!製造部門のrBOM導入事例 製品画像
【その他導入効果】
営業の支援|提案型営業の推進
・案件の活動履歴を記録し、漏れなく対応する
・営業活動を見える化し、組織対応力を強化する
・提案型営業を推進する

設計の改革|有益な設計時間の創出
・図面のデータ化を行い、検索時間を削減する
・類似品は部品表を流用する
・部品表の作成効率を上げる

調達の支援|調達のQCDの向上
・納期や仕入れ価格を分析し、仕入先を選定する(Q)
・調達原価を低減させる(C)
・膨大な入力業務や発注業務を効率化する(D)
・製造現場に安定した部品供給ができる(D)

原価を管理|原価精度と利益の向上
・仕掛原価と予測原価を監視する
・見積原価の精度を向上させる
・会社の原価を分析し利益向上を行う

サービスとIoT|保守による製品価値の付加
・適切な保守により、製品の長期稼働を実現する
・確実な保守対応により利益を上げる
・保守履歴をベースとして製品改善を行う

情報の有効活用|情報プラットフォームの構築
・登録工数を削減し、情報集約を促進する
・サイバー攻撃から社内機密を守る
【生産管理】rBOM 業務別導入効果 ~購買・資材部門~
【生産管理】rBOM 業務別導入効果 ~購買・資材部門~ 製品画像
【その他導入効果】
営業の支援|提案型営業の推進
・案件の活動履歴を記録し、漏れなく対応する
・営業活動を見える化し、組織対応力を強化する
・提案型営業を推進する

設計の改革|有益な設計時間の創出
・図面のデータ化を行い、検索時間を削減する
・類似品は部品表を流用する
・部品表の作成効率を上げる

生産計画と管理|工場の生産性UP
製造に関わる情報を記録し活用する
設計変更に柔軟に対応する
日程を見える化し、納期遅延を防止する
ベテランの技術を次世代に継承する

原価を管理|原価精度と利益の向上
・仕掛原価と予測原価を監視する
・見積原価の精度を向上させる
・会社の原価を分析し利益向上を行う

サービスとIoT|保守による製品価値の付加
・適切な保守により、製品の長期稼働を実現する
・確実な保守対応により利益を上げる
・保守履歴をベースとして製品改善を行う

情報の有効活用|情報プラットフォームの構築
・登録工数を削減し、情報集約を促進する
・サイバー攻撃から社内機密を守る
【生産管理】rBOM 業務別導入効果 ~設計部門~
【生産管理】rBOM 業務別導入効果 ~設計部門~ 製品画像
【その他導入効果】
営業の支援|提案型営業の推進
・案件の活動履歴を記録し、漏れなく対応する
・営業活動を見える化し、組織対応力を強化する
・提案型営業を推進する

調達の支援|調達のQCDの向上
・納期や仕入れ価格を分析し、仕入先を選定する(Q)
・調達原価を低減させる(C)
・膨大な入力業務や発注業務を効率化する(D)
・製造現場に安定した部品供給ができる(D)

生産計画と管理|工場の生産性UP
製造に関わる情報を記録し活用する
設計変更に柔軟に対応する
日程を見える化し、納期遅延を防止する
ベテランの技術を次世代に継承する

原価を管理|原価精度と利益の向上
・仕掛原価と予測原価を監視する
・見積原価の精度を向上させる
・会社の原価を分析し利益向上を行う

サービスとIoT|保守による製品価値の付加
・適切な保守により、製品の長期稼働を実現する
・確実な保守対応により利益を上げる
・保守履歴をベースとして製品改善を行う

情報の有効活用|情報プラットフォームの構築
・登録工数を削減し、情報集約を促進する
・サイバー攻撃から社内機密を守る
【生産管理】rBOM 業務別導入効果 ~営業部門~
【生産管理】rBOM 業務別導入効果 ~営業部門~ 製品画像
【その他導入効果】
設計の改革|有益な設計時間の創出
・図面のデータ化を行い、検索時間を削減する
・類似品は部品表を流用する
・部品表の作成効率を上げる

生産計画と管理|工場の生産性UP
・製造に関わる情報を記録し活用する
・設計変更に柔軟に対応する
・日程を見える化し、納期遅延を防止する
・ベテランの技術を次世代に継承する

調達の支援|調達のQCDの向上
・納期や仕入れ価格を分析し、仕入先を選定する(Q)
・調達原価を低減させる(C)
・膨大な入力業務や発注業務を効率化する(D)
・製造現場に安定した部品供給ができる(D)

原価を管理|原価精度と利益の向上
・仕掛原価と予測原価を監視する
・見積原価の精度を向上させる
・会社の原価を分析し利益向上を行う

サービスとIoT|保守による製品価値の付加
・適切な保守により、製品の長期稼働を実現する
・確実な保守対応により利益を上げる
・保守履歴をベースとして製品改善を行う

情報の有効活用|情報プラットフォームの構築
・登録工数を削減し、情報集約を促進する
・サイバー攻撃から社内機密を守る

【導入事例集+特典アリ】工場力・現場力を引き出す生産管理システム
【導入事例集+特典アリ】工場力・現場力を引き出す生産管理システム 製品画像
= rBOM の導入事例集(自社の課題発見シート付き) 進呈中 =

【導入事例概要】※最新事例追加
■他計量測定器等製造:多品種小ロット生産の原価や進捗を把握

■梱包業:材料の価格データを共有することで、原価計算、見積書の作成が格段に省力化

■温風等暖房装置製造業:全社でデータを共有でき、効率的に業務を進めることが可能に

■食品加工機械製造業:「見える化」を実現し、生産管理主導のモノづくりへ

■昇降機製造業:全社共通のデータの活用で業務効率化を実現

■特典(1)「自社の課題発見シート」
 意外にわかっていない自社の課題。チェックするだけで簡単確認

■特典(2)「Excel業務アンケート」
 現在のExcel業務、煩雑な思いをしていませんか

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