最終更新日:
2024-05-10 11:24:35.0
DX時代の企業にとって待ったなし！成功させるための注意点と解決方法
当資料では、主に基幹(生産管理)システムの導入・リプレースの
プロジェクトの進め方でよくあるITベンダーやパッケージ"導入"の
失敗パターン(リスク)とその対策についてご紹介しております。
プロジェクトを進めるにあたってやキックオフ宣言などにおける
リスクやポイントを解説。
是非、ご一読ください。
【掲載内容(一部)】
■はじめに
■プロジェクトの実行スケジュール、役割分担を明確にする
■プロジェクト実行の目的とゴールをメンバーから全社員に展開する
■システム要件の合意形成をする
■[リマインド]要件定義の際に見落としがちな事(選定編)
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