株式会社経営システム研究所

製造業専門のプロによる無償業務診断

最終更新日: 2023-08-08 10:54:26.0

上記では、電子ブックの一部をご紹介しております。

製造業専門の実績豊富なコンサルタントが診断します。 自社だけでは解決できない問題点の原因と解決案が判ります。
進め方
STEP1:想い合わせ(約1時間)
    経営層との面談により、想いの共有
STEP2:調査分析
    各部門長、担当者の方にヒアリング、現場観察などで現状の把握
STEP3:ご報告・ご提案
    課題や問題を整理してご報告
    解決手段や体制・スケジュール・想定効果などのご提案

関連情報

DX成功に向けた、プロジェクト基本構想策定支援サービス!
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【進め方】
Step-0.プロジェクト準備
Step-1.ニーズ&目標の確認
Step-2.現状業務分析
Step-3.現行情報システムの確認
Step-4.問題構造の整理
Step-5.コンセプト(仮説)策定
Step-6.テーマ別改革案の策定
Step-7.新業務概略デザイン
Step-8.新情報システム概略デザイン
Step-9.マスタ・プラン策定
Step-10.RFP作成

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
製造業専門のプロによる無償業務診断
製造業専門のプロによる無償業務診断 製品画像
予備診断の進め方
STEP1 想い合わせ (約1時間)
     経営層との面談で想いを共有
STEP2 調査・分析 (約1日)
     各部門長、担当者の方々へのヒアリング、現場観察等で現状把握
STEP3 ご報告・ご提案(約2時間程度)
     課題や問題を整理し、ご報告
     解決手段と進め方や体制・スケジュール・想定効果をご提案
     (調査から後約2週間後に実施)
製造業専門のプロによる無償業務診断 ※報告書サンプル贈呈
製造業専門のプロによる無償業務診断 ※報告書サンプル贈呈 製品画像
企業の車検、もしくは健康診断を受けていただくようなイメージです。
現状の再確認と課題部分の診断を行います。
診断結果を基に対策案をご報告いたします。

予備診断の進め方
STEP1 想い合わせ (約1時間)
     経営層との面談で想いを共有
STEP2 調査・分析 (約1日)
     各部門長、担当者の方々へのヒアリング、現場観察等で現状把握
STEP3 ご報告・ご提案(約2時間程度)
     課題や問題を整理し、ご報告
     解決手段と進め方や体制・スケジュール・想定効果をご提案
     (調査から後約2週間後に実施)

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