最終更新日:
2023-10-23 14:59:11.0
製造業、中小企業の経営者様向け！製造業の実績が豊富なコンサルタントが、業務改革に必要な施策をご提案！無償業務診断を承っています！
こんなことにお困りではないでしょうか？
製造現場業務でのよくある課題
・忙しいはずなのに、設備・ラインの稼働率が低い
・在庫がリアルタイムに把握できない
・現合作業により組立生産性が低下している
・「現地調整」という出荷後の仕様変更が多発する
生産管理／調達業務でのよくある課題
・販売計画と生産計画が連携できていない
・納期サバ読み、飛び込み対応による生産計画の崩壊
・工程計画/工程進捗がリアルタイムで把握できない
・出図遅れ、短納期、仕様変更で特急手配が頻発
・伝票発行等の作業に追われ、本来の業務ができない
設計業務でのよくある課題
・技術文書等が個人持ちで、共有・管理できていない
・設計作業が属人的で負荷分散できていない
・引合～仕様打合せに、設計が引っ張り出される
・都度図作成、案件対応で、毎日残業…
こんな課題に対して、製造業専門のプロによる無償業務診断により、
自社だけでは気付けない問題点の原因と解決案が判ります！
手間と時間をかけずに（1日程度）解決の方向性が見つかります。
プロの診断を無償で受けられます。
基本情報
企業の車検、もしくは健康診断を受けていただくようなイメージです。
現状の再確認と課題部分の診断を行います。
診断結果を基に対策案をご報告いたします。
予備診断の進め方
STEP1 想い合わせ （約1時間）
経営層との面談で想いを共有
STEP2 調査・分析 （約１日）
各部門長、担当者の方々へのヒアリング、現場観察等で現状把握
STEP3 ご報告・ご提案（約２時間程度）
課題や問題を整理し、ご報告
解決手段と進め方や体制・スケジュール・想定効果をご提案
（調査から後約2週間後に実施）
| 価格情報 | 無償で実施いたします。 |
|---|---|
| 納期 | ~ 1ヶ月 |
| 用途／実績例 | 本格的なコンサルティングの予備診断となります。 現状の問題点を把握し、解決の方向性を提言します。 |
関連カタログ
お問い合わせ
※お問い合わせをすると、以下の出展者へ会員情報(会社名、部署名、所在地、氏名、TEL、FAX、メールアドレス)が通知されること、また以下の出展者からの電子メール広告を受信することに同意したこととなります。
株式会社経営システム研究所
