株式会社大塚商会

生産管理システム担当

【導入事例】生産工程での可視化で製造業におけるDX基盤を構築

最終更新日: 2022-07-22 14:11:43.0
生産管理システムのリプレースで製造リードタイムを9日間短縮!株式会社水登社様での事例をご紹介

株式会社水登社様では、「生産工程を細かく“見える化”し、生産性を
向上させたい」「日々の作業量や完了時間を把握できるようにしたい」
などの課題がありました。

そこで、生産スケジューラーと一人一台のタブレット端末による
工程管理システムを構築。

生産工程が可視化され業務効率が大幅に向上し、作業指示状況が一目で
確認でき現場対応力がアップしました。

【導入システム】
■「システム企画支援サービス」
■ハイブリッド型生産管理システム「生産革新 Raijin」
■生産スケジューラ「FLEXSCHE」

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

基本情報

【概要】
■導入の狙い
 ・生産工程を細かく“見える化”し、生産性を向上させたい
 ・日々の作業量や完了時間を把握できるようにしたい
 ・現場判断の作業順序が、後工程の待ち時間や過剰な仕掛につながっている
■解決策
 ・第三者によるRFP作成で客観的に課題を洗い出す
 ・生産スケジューラで生産工程を可視化
 ・一人一台のタブレット端末で、生産工程を時間単位で管理
■導入したメリット
 ・生産工程が可視化され業務効率が大幅向上
 ・作業指示状況が一目で確認でき現場対応力がアップ

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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