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生産管理システム『Telegno-SYS』事例集

最終更新日: 2021-05-27 11:36:13.0

上記では、電子ブックの一部をご紹介しております。

関連情報

生産管理システム 改善事例集を一挙公開!! 
生産管理システム 改善事例集を一挙公開!!  製品画像
以下のような課題に対して、Telgno-SYSがどのように解決したのか事例を紹介いたします。

特定の担当者しかできない業務がある
納期変更や納期遅れが日常化している
現物を見ないと工程進捗がわかない
遅れを取り戻す行動・アクションができない
作業の平準化をしたい
現場の負荷・作業状況を把握できない
標準原価と実際原価の差異を把握できない
【製造現場改善事例】特定の担当者しかできない業務がある
【製造現場改善事例】特定の担当者しかできない業務がある 製品画像
【事例概要】
■課題:
 ・ベテラン作業者が図面を見て、構成展開し手作業で行っていた為、
 ベテラン作業者が休んだ際、他の作業者は手配するのに時間がかかる
■改善後:
 ・構成マスタから部品の必要数と、仕入先のリードタイムから納期を自動的に計算
 ・誰でも手配できるようになった

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
【製造現場改善事例】納期変更や納期遅れが日常化している
【製造現場改善事例】納期変更や納期遅れが日常化している 製品画像
【事例概要】
■課題:得意先へ回答した納期が管理できていなかった
■改善後:
 ・納期を3種類保持しており、回答納期をシステムに保持
 ・全員が得意先へ回答した納期を把握することが可能
 ・製造指示書には、社内納期が表示
 ・検査・出荷に余裕を持たせる納期設定ができる
 ・3種類の納期は全てシステムで参照可能

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
【製造現場改善事例】現物を見ないと工程進捗がわからない
【製造現場改善事例】現物を見ないと工程進捗がわからない 製品画像
【事例概要】
■課題:
 ・紙で実績管理を行っており、リアルタイムの工程進捗は把握できない
 ・工程進捗把握のために、管理者が現場に行ったり来たりしなければならない
■改善後:
 ・バーコード付き製造指示書と実績入力画面により、リアルタイムでの進捗把握が可能
 ・進捗状況は、進捗照会画面に色付きで表示
 ・現場に行かなくても状況把握が可能
 ・問い合わせに対して迅速に対応できる

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
【製造現場改善事例】遅れを取り戻す行動・アクションができない
【製造現場改善事例】遅れを取り戻す行動・アクションができない 製品画像
【事例概要】
■課題:
 ・Excelでスケジュール管理を行っていて、納期変更後に手間がかかり、
 Excelを変更していなかったため、変更後の現場の状況を把握できなかった
■改善後:
 ・数量変更、納期変更、構成組み換え後の再構成展開に対応
 ・納期変更時に再展開を行い、進捗画面を確認、遅れ予兆がある場合、
 再度変更することにより、現場状況のシミュレーションが行える
 ・複数回シミュレーションが行えることにより、遅れないようにする行動が可能

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
【製造現場改善事例】作業の平準化をしたい
【製造現場改善事例】作業の平準化をしたい 製品画像
【事例概要】
■課題:システムで工程毎納期を把握していたが、日毎工程毎にどのくらい山があるのか
 すぐに把握することができなかった
■改善後:
 ・工程毎に工程納期を保持し、日毎工程毎の山グラフを表示可能
 ・山になっている工程は、工程納期変更画面にて、工程納期を変更できる
 ・グラフによる山積み山崩しをすることで、作業の平準化が可能

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
【製造現場改善事例】現場の負荷・作業状況を把握できない
【製造現場改善事例】現場の負荷・作業状況を把握できない 製品画像
【事例概要】
■課題:ホワイトボードを使用し、現場の負荷と作業状況を把握していたが、作業状況が
 リアルタイムで反映されないため、正確な状況を把握できていなかった
■改善案:『Telegno-SYS』に日程計画オプションを追加し、ガントチャートと負荷状況モニタを導入
■改善後:工程納期の調整、進捗の把握、工程負荷状況を1画面で確認できるため、緊急案件の
 割り込みや、作業の平準化が簡単にできるようになった

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
【製造現場改善事例】標準原価と実際原価の差異を把握できない
【製造現場改善事例】標準原価と実際原価の差異を把握できない 製品画像
【事例概要】
■課題:製品毎に標準原価を設定し、見積もりや利益計算を行っていたが、実際原価を
 収集しておらず標準原価が正しいのかどうか判定できなかった
■改善案:『Telegno-SYS』に原価管理オプションを追加して、標準原価と実際原価を
 把握できるようにした
■改善後:利益を出している製品、出せていない製品が把握できるようになり、
 得意先からの値引き要求を受ける・受けないの判断が可能

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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